相談例 01
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Before 今の状態
情報が増え続け、会社の強みがひと目で伝わらない。
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Action 一緒に変えること
顧客が知りたい順番で、メッセージとページ構成を組み直す。
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After 目指す状態
自社らしさと相談する理由が、短い時間でも伝わる。
Services
めんどうは、任せていい。
HP・
HP・LP制作
会社や事業の輪郭を、伝わる導線に整える
伝えたいことの優先順位から見直し、相談や応募を検討できるWebサイトを、公開後の運用まで含めて整えます。
相談と変化の例
よくある相談と、進め方・目指す状態の例。
相談例 02
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Before 今の状態
採用情報はあるものの、働く姿や応募までの流れが見えにくい。
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Action 一緒に変えること
候補者の疑問に沿って、仕事・人・応募導線をひとつにつなぐ。
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After 目指す状態
候補者が働くイメージを持ち、迷わず応募を検討できる。
相談例 03
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Before 今の状態
サービスを紹介しても、問い合わせまで進む人が少ない。
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Action 一緒に変えること
顧客の悩みから価値、信頼材料、相談へ続く一枚を設計する。
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After 目指す状態
興味を持った人が、納得したうえで次の行動を選べる。
得られる価値と残るもの
変化を実感できるところまで、形にして残す。
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目指す変化
伝えるべき相手と強みが定まり、社内でも説明がぶれにくくなる。
そのために残すもの
情報の優先順位、サイトマップ、ワイヤーフレーム
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目指す変化
閲覧者が迷わず、相談や応募を検討できる導線を整えられる。
そのために残すもの
公開できるコーポレートサイト、LP、採用ページ
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目指す変化
公開後も情報を新しく保ち、自分たちで改善を続けられる。
そのために残すもの
更新しやすい仕組みと運用・改善ガイド
業務改善
手作業と属人化を、続けられる仕組みに整える
確認、転記、集計、連絡の滞りを見つけ、現場に無理を増やさず、判断と本来の仕事に時間を戻します。
相談と変化の例
よくある相談と、進め方・目指す状態の例。
相談例 01
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Before 今の状態
月末になるたび、複数の表から数字を集め直している。
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Action 一緒に変えること
入力元と集計手順を整理し、繰り返せる処理へ置き換える。
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After 目指す状態
集計作業に追われず、数字を見て判断する時間を持てる。
相談例 02
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Before 今の状態
担当者しか手順や判断基準を知らず、休むと仕事が止まる。
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Action 一緒に変えること
暗黙の手順と例外判断を見える化し、引き継げる流れにする。
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After 目指す状態
誰か一人に頼らず、チームで安定して業務を回せる。
相談例 03
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Before 今の状態
導入したツールと現場の手順が合わず、二重入力が増えている。
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Action 一緒に変えること
残す手順と変える手順を分け、ツールの役割を組み直す。
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After 目指す状態
現場が迷わず使え、余計な確認や入力を減らせる。
得られる価値と残るもの
変化を実感できるところまで、形にして残す。
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目指す変化
どこで仕事が滞るかを共有し、改善の優先順位を決められる。
そのために残すもの
現状と改善後の業務フロー、課題一覧
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目指す変化
繰り返し作業を減らし、人が判断すべき仕事に集中できる。
そのために残すもの
自動化した処理、設定、確認手順
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目指す変化
担当が替わっても、同じ品質で業務を続けられる。
そのために残すもの
運用ルール、例外対応、引き継ぎガイド
AI研修・実装代行
AIを、現場で使い続けられる力に変える
一般論ではなく実際の業務を題材に学び、使いどころと品質基準をそろえ、必要な部分は実装まで担います。
相談と変化の例
よくある相談と、進め方・目指す状態の例。
相談例 01
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Before 今の状態
生成AIを試したものの、日々の仕事では使わなくなっている。
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Action 一緒に変えること
実際の業務を題材に、任せる場面と確認方法を一緒に試す。
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After 目指す状態
使える場面を自分で見極め、普段の仕事で再現できる。
相談例 02
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Before 今の状態
人によって使い方と出力品質が異なり、共有できる型がない。
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Action 一緒に変えること
良い出力の条件をそろえ、入力例とレビュー手順に落とし込む。
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After 目指す状態
チームで同じ基準を使い、安全に改善を重ねられる。
相談例 03
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Before 今の状態
活用したい業務はあるが、既存の流れへ組み込む方法が分からない。
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Action 一緒に変えること
必要なデータと人の確認箇所を設計し、使える形まで実装する。
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After 目指す状態
手作業だけに頼らず、確認可能な手順として運用できる。
得られる価値と残るもの
変化を実感できるところまで、形にして残す。
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目指す変化
自社の仕事でAIを使う判断軸が身につき、試して終わらなくなる。
そのために残すもの
実務題材の研修資料、活用候補と注意点の整理
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目指す変化
担当者ごとのばらつきを抑え、チームで品質を育てられる。
そのために残すもの
入力テンプレート、品質基準、レビュー手順
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目指す変化
既存業務の中で無理なく使え、人が確認できる状態を保てる。
そのために残すもの
業務に組み込んだ実装、操作・運用ガイド
プロダクト開発
アイデアを、次の判断ができる形にする
新規事業、社内ツール、Webアプリを小さく触れる形にし、作り込む前に次の判断に必要な材料を集めます。
相談と変化の例
よくある相談と、進め方・目指す状態の例。
相談例 01
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Before 今の状態
新規事業のアイデアはあるが、何を確かめるべきか定まらない。
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Action 一緒に変えること
重要な仮説を絞り、利用者が触れて試せる最小の形をつくる。
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After 目指す状態
反応をもとに、進める・変える・止めるを判断できる。
相談例 02
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Before 今の状態
社内の手作業をツールにしたいが、必要な範囲を決められない。
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Action 一緒に変えること
利用者と業務を観察し、最も負担の大きい流れから実装する。
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After 目指す状態
現場で使える形から始め、必要な機能だけを育てられる。
相談例 03
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Before 今の状態
既存プロダクトを改善したいが、要望が多く優先順位がつかない。
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Action 一緒に変えること
利用状況と事業目的を照らし、検証したい変化から設計する。
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After 目指す状態
作る理由が明確になり、学びを次の改善へつなげられる。
得られる価値と残るもの
変化を実感できるところまで、形にして残す。
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目指す変化
大きく投資する前に、アイデアの価値と課題を確かめられる。
そのために残すもの
検証計画、操作できるプロトタイプやMVP
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目指す変化
利用者が本当に必要とする範囲から、実際の運用を始められる。
そのために残すもの
公開・利用できるWebアプリケーション
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目指す変化
感覚ではなく得られた反応をもとに、次の投資を決められる。
そのために残すもの
検証結果、改善候補、次の判断材料
Flow
作って終わらず、面倒が減ったかまで確かめる。
曖昧な悩みを整理し、小さく動かし、結果を見て次を決める。話すだけで終わらせず、前へ進むための材料を各段階で残します。
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頭の中の霧を晴らす
現状整理
事実、困りごと、制約をそろえ、まだ決めつけずに現在地を見える化します。
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最初の一歩に迷わなくする
優先決定
最初に扱う範囲と成功の条件を決め、やらないことも明確にします。
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動く姿を具体的にする
進め方の設計
使う人と現場の流れから、無理なく機能する体験・運用・技術を設計します。
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考えたことを手触りに変える
実行・導入
制作、改善、研修、実装を小さく動かし、現場で使える状態まで届けます。
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手応えを次の自信に変える
成果確認
使われ方と変化を確かめ、続ける・直す・止めるの次の判断につなげます。
課題や体制に応じて工程を行き来し、必要のない作業は増やしません。