Company profile
株式会社LAZWARD
事業とテクノロジーのあいだにある、まだ名前のついていない課題をほどき、人が無理をしなくても価値が回る仕組みへ変えていく会社です。
Facts
基本情報
未確定項目は「確定後に掲載予定」と明示し、実績や数字は作りません。公開情報が固まり次第、この一次情報を差し替えます。
- 会社名
- 株式会社LAZWARD
- 代表者
- 確定後に掲載予定 確定後に掲載予定
- 所在地
- 確定後に掲載予定 確定後に掲載予定
- 設立
- 2026年6月設立予定（正式日は確定後に掲載予定） 確定後に掲載予定
- 資本金
- 確定後に掲載予定 確定後に掲載予定
- 事業内容
- Web制作 / 業務改善 / 生成AI活用 / プロダクト開発
設立準備中の項目は、法人設立手続きと公開情報の確定後に更新します。
Business
事業内容
企画だけ、開発だけ、導入だけで分断しない。事業判断から実装、改善までをつなぎ、面倒に感じていることを前へ進む仕組みに変えていきます。
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01
Web制作
会社や事業の輪郭を、見た目だけでなく情報設計、問い合わせ導線、公開後の運用まで含めて整えます。
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02
業務改善
事業課題、業務制約、技術選定を整理し、人が毎回がんばらなくていい流れと改善の優先順位へ落とし込みます。
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03
生成AI活用
生成AIを調査、要件整理、制作、開発、社内運用に組み込み、現場で使える手順として設計します。
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04
プロダクト開発
新規事業、社内ツール、Webアプリケーションを、検証しやすく改善しやすい形で構築します。
How we work
相談から改善まで、止めずにつなぐ。
サービス名を先に選ばせるのではなく、いま必要な段階から始めます。各段階で必要な手段だけを選び、前へ進む状態を切らさないように設計します。
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01
相談
霧を薄くする
まだ言葉になりきっていない段階でも受け取り、背景と目的を一緒に整理します。
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02
仮説
進む方向を決める
何が前に進めば成功なのかを言語化し、最初に着手する範囲を絞り込みます。
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03
設計
仕組みの骨格を引く
情報、業務、技術のつながりを設計し、誰がいつ何を判断するかまで決めます。
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04
実装
使える形にする
見た瞬間の納得感と、運用し続けられる堅実さを同じ設計の中で両立させます。
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05
改善
次の面倒を減らす
公開後の手応えを見ながら、次に手をつける順番と判断材料を残していきます。
Quality policy
品質方針
プロダクトの見た目だけでなく、判断のしやすさと、後から自分たちで直せることを品質と考えます。
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流行語で飾らない
聞こえのよい言葉ではなく、現場で実際に動く手順と、根拠のある選定だけを残します。
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誰が・いつ・何を判断するかまで決める
作って終わりにせず、運用する人が迷わず動ける状態まで設計に含めます。
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公開後に自分たちで直せる形にする
依存を増やしすぎず、引き渡したあとも社内で手を入れて育てられる構造を選びます。
Activity policy
活動方針
活動情報や実績はこれから積み上げていく段階です。だからこそ、何を載せ、何を載せないかをはっきりさせています。
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事実だけを載せる
数字や事例を演出のために作りません。確認できることだけを、確認できる形で書きます。
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確定していない情報は明示して空けておく
代表者、所在地、設立日などの未確定項目は「確定後に掲載予定」と示し、固まり次第更新します。
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小さく試し、判断材料を残す
大きく構える前に小さく検証し、次の判断につながる記録を残すことを基本にします。
Principles
LAZWARD の仕事のしかた
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減らす
続けなくてよい作業を見つける
人が毎回がんばる部分を見つけ、仕組みに移すことで、未来の余白を増やす。
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残す
価値が返ってくる形にする
一度の努力が、その後も判断、売上、学習、運用に返ってくる状態を作る。
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作る
感性と実装を両立する
見た瞬間の高揚感と、使い続けられる堅実さを同じ設計の中に置く。
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