目的別導線
最初に、読む場所を選べるようにする。
会社を知りたい人、事業を比べたい人、相談を送りたい人が、トップ直下で次の入口を選べる構造にします。
- 01 Company 会社を知る 思想、基本情報、仕事のしかたから LAZWARD を確認する。
- 02 Business 事業を選ぶ 4つの入口と相談前の判断材料を比較する。
- 03 Contact 相談を送る 要件が固まりきる前の状態から相談を始める。
-
04 Activity 活動情報 実データが揃い次第、ニュースや活動記録を準備中。 準備中
4つの事業
面倒の種類に合わせて、相談の入口を切り替える。
相談の入口はひとつに固定しません。今ある困りごとに合わせて、Web、業務、AI、プロダクトのどこから着手するかを一緒に決めます。
01
Web制作
会社や事業の輪郭を、見た目だけでなく導線と運用まで含めて整えます。
- Before
- 伝えたいことが多く、何から読めばよいか分からない。
- After
- 誰に何を届けるかが定まり、問い合わせや採用につながる。
02
業務改善
人が毎回がんばっている作業を洗い出し、続けられる流れへ組み替えます。
- Before
- 確認、転記、集計が属人化し、判断が遅れる。
- After
- 作業の流れが見え、手戻りと待ち時間が減る。
03
生成AI活用
生成AIを流行語として置かず、調査、整理、実装、運用の中に組み込みます。
- Before
- ツールは試したが、現場の成果に結びついていない。
- After
- 使いどころと入力の型が決まり、判断と制作が進みやすくなる。
04
プロダクト開発
新しい事業や社内ツールを、小さく試せるプロダクトとして形にします。
- Before
- アイデアはあるが、検証の形と実装範囲が決まらない。
- After
- 触れるものを早く出し、次の意思決定に必要な材料が集まる。
相談の入口はひとつに固定しません。今ある困りごとに合わせて、Web、業務、AI、プロダクトのどこから着手するかを一緒に決めます。
信頼の土台
実績を盛らず、進め方と判断基準を見せる。
公開できる数値や事例が揃う前でも、何を聞き、どう分け、どこまで作るかを明らかにすることで、相談前の不安を減らします。
- 01
相談
事業背景と制約を聞き、解くべき問いを絞ります。
- 02
仮説
短い検証単位に分け、最初に進める順番を決めます。
- 03
設計
使う人、運用、技術の順で、続けられる形を固めます。
- 04
実装
動くものを作り、早い段階で手触りを確認します。
- 05
改善
結果を見て、次の意思決定へつなげます。
活動情報
活動記録は、実データが揃い次第公開します。
架空の日付や記事タイトルは置きません。公開できる活動、制作記録、更新情報が揃ったタイミングで、ここを会社の動きが見える場所へ育てます。
準備中
- ニュース日付は未掲載
- 制作事例は未掲載
- 活動記録は準備中